【太田ゼミ】認められたい！Ｂｌｏｇ

　ども。キタミです。今日は祇園祭の宵々々山ですね。ですが僕はちょっと忙しくて行けてないわけで…悲しくなるので、この話はやめます。。

　今回は少し、企業のリーダーについて考えてみたいものです。企業でリーダーといえば、社長や管理職がすぐに思い浮かびますが、そんなリーダーにはどのような能力が必要なのでしょうか？
　もし、今すぐに３つの要素をあげろと言われれば、先見性・決断力・モチベーションを高める能力だと答えるでしょう。
　まず、先見性についてです。ちょっと前の頃は、２１世紀には、車は空を飛んでいるなどと言われていましたし、１９９ｘ年に世界は核の炎に包まれるとも言われてました。ですが、実際は薄型テレビができたり、２．０ブームが起きたぐらいですかね。２０世紀後半と変わらず、お笑いブームが来ていますし、あまり２０世紀の頃の未来予想は当たっていません。なので、いまの予想も基本的には外れるぐらいの気分で生きておけばいいと僕は思っています。しかし、企業のリーダーがそんな気分ではいけないのはわかっています。企業は将来予想がその未来をつくるでしょうから、そういう目線を持っている人間は必要です。もしも未来が見えていれば（もしもの話ですが…）、企業の未来は明るくなりますからね。
　決断力の話。リーダーがだらだらしていたら、そのビジネスの大事なタイミングを逃してしまいます。なので、ときには大胆な決断が必要だと思います。決断力がなければ。ついていく気にならないですしねー。
　モチベーションを高める必要性は…、専門の話になるので、また今度。